2020是艱難的一年。根據(jù) Natasha Jen, Rick Poynor , Ramon Tejada等人，這里有如何讓這一年變得好一點(diǎn)的方法。

Image by Beatrice Sala.

2020年很艱難。在全球性的疫情、造成分裂的選舉、上升的種族緊張關(guān)系之間，有時(shí)候讓人感覺(jué)這一年是一場(chǎng)沒(méi)完沒(méi)了的壞消息游行。但是我們現(xiàn)在身處2021年。一個(gè)新的年歷，一張空白頁(yè)。我們認(rèn)為設(shè)計(jì)師們?cè)谌ゴ_保未來(lái)比過(guò)去更好方面可以扮演重要的角色。（當(dāng)然，所有設(shè)計(jì)種類(lèi)都是關(guān)于創(chuàng)造新的未來(lái)）所以，本著這種意志，我們問(wèn)了一些我們認(rèn)識(shí)的最聰明的設(shè)計(jì)師、教育家、作家和出版商，他們?cè)谶@新的一年里想看到什么。從包含了更多的社區(qū)設(shè)計(jì)到參與地方政治，從弱勢(shì)群體言論發(fā)布的增加到設(shè)計(jì)教育結(jié)構(gòu)上的變化，你可以在下方讀到他們的希望和預(yù)測(cè)。

Jennifer White-Johnson and Ida Woldemichael

Jennifer White-Johnson,殘疾人活動(dòng)家，Bowie State University 平面設(shè)計(jì)與視覺(jué)文化助理教授

在2021，設(shè)計(jì)激進(jìn)主義必須代表所有人，將殘疾人的生活擴(kuò)大為一種共同的解放，并真正呼吁人們采取行動(dòng)。你正在與看起來(lái)與你不同的人們進(jìn)行哪些設(shè)計(jì)對(duì)話？聽(tīng)起來(lái)不像你的呢？行動(dòng)起來(lái)不像你的呢？你的設(shè)計(jì)作品如何滿足和解放與你不同的其他人？這是應(yīng)該引導(dǎo)我們走向2021的問(wèn)題。

Ida Woldemichael, Wide Eye副創(chuàng)意總監(jiān)

我想在政治設(shè)計(jì)領(lǐng)域看見(jiàn)的是處于弱勢(shì)的設(shè)計(jì)師對(duì)政治的視覺(jué)敘述的塑造。我們獨(dú)特地被種族不平等、移民政策所影響。并且伴隨而來(lái)的是一種獨(dú)特的設(shè)計(jì)視角。我真的期待，隨著霧緩緩遠(yuǎn)離我們，我們能也夠在政治設(shè)計(jì)中看見(jiàn)愉悅和積極。

Shannon Harvey; Adam Michaels; John Caserta

Adam Michaels, Inventory Press以及 IN-FO.CO

我多年的期待就是高水平的設(shè)計(jì)被更加廣泛的運(yùn)用，以使復(fù)雜的主題變得更加清晰，尤其是在這些復(fù)雜的時(shí)間點(diǎn)。我想要看見(jiàn)的是前瞻性的設(shè)計(jì)同前瞻性的政治進(jìn)一步融合，特別是在關(guān)于2021年左派力量的增加應(yīng)該處于什么位置的問(wèn)題上。

Shannon Harvey, Inventory Pressand IN-FO.CO

2021年，我想要看見(jiàn)的是設(shè)計(jì)師重返當(dāng)?shù)?。在這樣疫情肆虐的一年里，我們已經(jīng)在洛杉磯看見(jiàn)很多有著悠久歷史的企業(yè)關(guān)閉了。這些企業(yè)，有的案例已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了數(shù)十年，通常是家族企業(yè)，是必不可少的聚會(huì)場(chǎng)所，也是幾代人之間的聯(lián)系點(diǎn)。因?yàn)樗麄兂３Ｒ揽咳肆髁慷荒軈⑴c在線市場(chǎng)和外展活動(dòng)，所以除了直接支持他們之外，我希望看到更多設(shè)計(jì)師伸出手并提供服務(wù)來(lái)幫助這些企業(yè)彌合數(shù)字鴻溝，或者尋找慶祝和提升這些社區(qū)支柱的其他方式。

John Caserta, The Design Office

一個(gè)工作室不應(yīng)該太好。它應(yīng)該有衣架，制作精良的家具，人，植物和工具。沒(méi)有太多物質(zhì)享受。沒(méi)有咖啡機(jī)。我寧愿看見(jiàn)設(shè)計(jì)師將公共空間納入他們工作室的一部分，而不是在工作室的設(shè)計(jì)與文化上花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。如果設(shè)計(jì)是一種回應(yīng)，那么有太多需要回應(yīng)給公眾的了。每天走一個(gè)小時(shí)（你的通勤時(shí)間？）去理解材料，自然現(xiàn)象，公眾場(chǎng)合下人與人更深的關(guān)系。每天帶些零花錢(qián)離開(kāi)辦公室，在這些錢(qián)花完之前不要返回工作室。在公園長(zhǎng)椅上讀書(shū)。詢問(wèn)別人以求加入他們的桌子。關(guān)心他人。步行時(shí)打個(gè)電話，以檢查植物、動(dòng)物、材料和陽(yáng)光。許多這些影響或者代替了你的桌面工作，與其說(shuō)是他們連接了你和那些遙遠(yuǎn)的事情，不如說(shuō)處在公共環(huán)境將你編織到一個(gè)需要你持續(xù)創(chuàng)造性關(guān)注的社區(qū)中。

通過(guò)在公共場(chǎng)所開(kāi)展更多活動(dòng)并邀請(qǐng)社區(qū)成員參與，人們的實(shí)踐將開(kāi)始解決您和您社區(qū)所認(rèn)為最有益的問(wèn)題。

Ramon Tejada and Natasha Jen

Ramon Tejada, 羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院助理教授

2020:說(shuō)夠了。展望2021，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師、教育者，最重要的是作為一個(gè)人類(lèi)，我想見(jiàn)證一種設(shè)計(jì)文化，它會(huì)不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)，變化，并且最終改變。一種不僅在表述意向上的轉(zhuǎn)變，更是被我們整個(gè)社會(huì)所需要的在相同領(lǐng)域中結(jié)構(gòu)性改變。

在2021年，為了設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)教育，我想要以下：

• 我們創(chuàng)造很多空間，為了那些被我們忽略的聲音、想法、思考，以及視角

• 當(dāng)這場(chǎng)疫情結(jié)束后，我們不是僅僅返回到“正常”。我們?nèi)绾螀⑴c、如何教、教了什么，已經(jīng)發(fā)生了深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變。讓我們將這些變化作為我們前進(jìn)的一部分，

• 6月份的時(shí)候，你有在社交媒體狀態(tài)里貼出BlackSquare嗎？從那時(shí)起，你做了什么去表達(dá)你真心在意此呢？

• 環(huán)顧你的工作室、公寓、教室、教學(xué)大綱、空間，他們是否太同質(zhì)化呢？如果是的，改變它。停止嘴上說(shuō)說(shuō)，去實(shí)現(xiàn)它。這里有太多的有天賦的BIPOC創(chuàng)意人員需要被滋養(yǎng)和支持，支持他們吧！

• 為RIGHT NOW制作并教給它所有它的多樣性。

• 讓我們聽(tīng)的更多，說(shuō)的更少。

• 為YOUR社區(qū)創(chuàng)作。

• 為你愛(ài)的人創(chuàng)作，并包容他們。為爸爸媽媽創(chuàng)作！

Natasha Jen, Pentagram

品牌設(shè)計(jì)的實(shí)踐是經(jīng)濟(jì)食品鏈中最脆弱的部分之一。它融入了當(dāng)代初創(chuàng)企業(yè)思想體系的“規(guī)模擴(kuò)大”。但它對(duì)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的依賴不可避免地引發(fā)了品牌在這個(gè)災(zāi)難性時(shí)刻中所扮演角色的諸多疑問(wèn)。2021年可能是緩慢復(fù)蘇的一年，我們只能希望企業(yè)和社區(qū)能夠重建并且恢復(fù)穩(wěn)定。但是，我想要我們（設(shè)計(jì)師）積極致力于如何使用設(shè)計(jì)來(lái)幫助文化和公共機(jī)構(gòu)重新振興，并在日益分裂和不確定的文化中成為重要的約束力。

Adrian Shaughnessy and Marc O’Brien and Sarah Harrison

Adrian Shaughnessy, Unit Editions

我盡量不說(shuō)這句話“when this isall over”。對(duì)于地球來(lái)說(shuō)，這是可怕的一年，看不見(jiàn)疫情的明確結(jié)局。但是，對(duì)于獨(dú)立發(fā)行，仍有理由感到樂(lè)觀。如果您失去了所愛(ài)的人，或者您自己已接觸了該病毒，那么出版商的樂(lè)觀態(tài)度可能并沒(méi)有多大用處。但是對(duì)書(shū)籍和閱讀的重拾興趣為一些克制的歡欣鼓舞提供了好借口。

有趣的是，人們?cè)谧x更多的書(shū)，尤其是處于隔離期的那些人。關(guān)于圖書(shū)銷(xiāo)售的報(bào)道好壞參半，有的聲稱(chēng)增長(zhǎng)，有的則稱(chēng)低迷。在UnitEditions上，我們很高興地看到，盡管發(fā)行能力有所下降，但銷(xiāo)售額仍保持不變。我們甚至成功地完成了Kickstarter運(yùn)動(dòng)來(lái)為EdFella逾期未交的專(zhuān)著提供資助。

這給了我一些稍樂(lè)觀的理由，以及勇敢的新出版品牌的出現(xiàn)。我想到的是像Sold Out這樣的品牌，是我之前的兩個(gè)學(xué)生設(shè)立的，目的是“使圖形設(shè)計(jì)多樣化和非殖民化”并發(fā)表“弱勢(shì)群體的聲音”。這樣，弱勢(shì)群體和其他類(lèi)似者可以在處理嚴(yán)重且曝光不足的主題時(shí)存在。在這種令人沮喪的環(huán)境中，這無(wú)疑是令人樂(lè)觀的理由。

Marc O’Brien and Sarah Harrison, Climate Designers

在2021年，我們希望看到設(shè)計(jì)師加緊努力，為他們所信奉的原因大聲疾呼。在氣候設(shè)計(jì)師（Climate Designers）中，我們致力于鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師運(yùn)用其創(chuàng)造力來(lái)采取氣候行動(dòng)。盡管設(shè)計(jì)師常為雇傭我們的企業(yè)服務(wù)，去建立信息并且組織轉(zhuǎn)變文化的廣告活動(dòng)。但我們正在創(chuàng)建一個(gè)新的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)師可以主動(dòng)指導(dǎo)我們的技能和力量，以創(chuàng)造一種文化。這種文化不外乎要求歡樂(lè)，公平，熱情，愛(ài)心和再生的文明。

我們希望改變我們通常聽(tīng)到的doom &gloom中有關(guān)氣候緊急情況的敘述。我們樂(lè)意將它想成是Doom & Bloom——我們現(xiàn)在有一個(gè)重新設(shè)計(jì)我們的社會(huì)以使其更好的絕佳機(jī)會(huì)。

在我們?nèi)路萏峤坏?ClimateDesigners Party Program（項(xiàng)目）中，我們著重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師們可以轉(zhuǎn)換他們的方法論為“designwith，not for”以確保我們與社區(qū)共同創(chuàng)建解決方案，尤其是在設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的解決方案時(shí)。

Cliff Kuang and Halle Kho

Cliff Kuang, Google高級(jí)設(shè)計(jì)師

中國(guó)已經(jīng)設(shè)計(jì)了我們的鮑德里亞式（Baudrillard-ian）未來(lái)，其中是互聯(lián)網(wǎng)的特性（而非品牌或機(jī)構(gòu)）定義了信息經(jīng)濟(jì)。例如，微信和中國(guó)Tiktok上的創(chuàng)作者制造或破壞品牌；他們是美國(guó)媒體公司夢(mèng)寐以求的一種演繹方式的看門(mén)人。美國(guó)科技巨頭知道這一點(diǎn)。新型創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽已經(jīng)開(kāi)始，它正在迅速重塑我們的數(shù)字生活，從Instagram進(jìn)入購(gòu)物時(shí)代到Apple Maps中的精選指南。這很有道理。創(chuàng)造者的涌現(xiàn)是因?yàn)閷?duì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的信任不斷消失。他們只會(huì)變得更強(qiáng)大。

Halle Kho, Frog’s New York studio執(zhí)行設(shè)計(jì)總監(jiān)

展望2021，我相信它對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)會(huì)是重要的，看見(jiàn)中對(duì)過(guò)去的反思與對(duì)未來(lái)的希望的結(jié)合在我們的設(shè)計(jì)里，尤其是在我們創(chuàng)造的用戶體驗(yàn)中。在過(guò)去的這一年中，我們前所未有的依賴于我們的設(shè)備去指導(dǎo)我們、保持理智、當(dāng)我們的朋友、提供生活的大綱。屏幕使用時(shí)間大幅增加。我想知道如何利用這些增長(zhǎng)的依賴和信任去為設(shè)計(jì)選擇帶來(lái)一個(gè)更加健全的方法。例如，我想我們?nèi)绾螌⑽覀兊恼{(diào)研周期延長(zhǎng)，去理解用戶如何與更高保真度的原型互動(dòng)。我們處在一個(gè)極端的時(shí)期，電子信息聯(lián)系劇增的同時(shí)人與人的聯(lián)系極速消失。我們對(duì)那種行為的了解程度永遠(yuǎn)不會(huì)相同。這一點(diǎn)對(duì)于成功的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是視覺(jué)語(yǔ)境或是個(gè)別新的令人愉悅且上癮的瞬間的趨勢(shì)。它一定要能反映出我們現(xiàn)在生活的這個(gè)不斷變化的世界。

Rick Poynor, design critic and professor of design and visual culture at the University of Reading

我對(duì)下一年的期盼是挑戰(zhàn)現(xiàn)有平面設(shè)計(jì)的出版文化。我從事設(shè)計(jì)寫(xiě)作已有30多年了，令人震驚的是（非常奇怪）對(duì)特定設(shè)計(jì)對(duì)象的分析的評(píng)價(jià)非常的少。取而代之的是，太多的寫(xiě)作只寫(xiě)一些淺表的設(shè)計(jì)之上的內(nèi)容，而不是駐足關(guān)注它。這篇文章是概括性的。它令人興奮。它提升了個(gè)性（前所未有的感謝數(shù)字平臺(tái)），但是它沒(méi)有近距離觀看設(shè)計(jì)然后告訴我們?cè)O(shè)計(jì)是怎么運(yùn)作的。也有一些可敬的例外，例如經(jīng)驗(yàn)豐富的作家 Ellen Lupton 和 Richard Hollis，是令人驚喜的，少數(shù)憑洞見(jiàn)和權(quán)威來(lái)撰寫(xiě)有關(guān)單個(gè)項(xiàng)目的文章的作家。在藝術(shù)，建筑，電影，攝影，音樂(lè)等其他藝術(shù)領(lǐng)域，這種近視是不可想象的。整本書(shū)都是關(guān)于單一作品的。平面設(shè)計(jì)能否承受這種專(zhuān)心的仔細(xì)閱讀？是否有足夠的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)支持它？是時(shí)候讓我們發(fā)現(xiàn)了。我們需要對(duì)平面設(shè)計(jì)寫(xiě)作抱有更大的志向。結(jié)果將真正衡量該領(lǐng)域的重要性和意義。設(shè)計(jì)編輯們和作家們，現(xiàn)在就看你們的了。

原文作者 ： The Editors，

翻譯：丁池玥

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