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“常山人才”品牌LOGO、宣傳口號(hào)、IP形象和常山金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)作品今天正式揭曉

信息發(fā)布：征集碼頭網(wǎng) 點(diǎn)擊次數(shù)：7450 更新時(shí)間：2024-05-29

該活動(dòng)啟動(dòng)以來，得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注和大力支持。根據(jù)評(píng)選流程，經(jīng)過初選、網(wǎng)絡(luò)投票、終選等環(huán)節(jié)，最終確定了獲獎(jiǎng)名單，現(xiàn)予以公示。公示如下：
一、品牌LOGO獲獎(jiǎng)作品
一等獎(jiǎng)
作品01
二等獎(jiǎng)
作品06
作品07
三等獎(jiǎng)
作品02
作品03
作品08
二、宣傳口號(hào)獲獎(jiǎng)作品
一等獎(jiǎng)
作品08
“?！睈廴瞬牛吧健币磥?/span>
二等獎(jiǎng)
作品01
?！颜\心，山·納英才
作品03
“?！睉蚜柙浦?，才聚“山”水間
三等獎(jiǎng)
作品04
禮賢為·常重才如·山
作品05
柚是今朝人常駐，才需共步往開來
作品09
才薈常山，智繪未來
三、IP形象獲獎(jiǎng)作品
一等獎(jiǎng)
作品07
二等獎(jiǎng)
作品01
作品08
三等獎(jiǎng)
作品02
作品06
作品09
四、常山金點(diǎn)子獲獎(jiǎng)作品
一等獎(jiǎng)
作品09
建立融智制度，融聚更多人才智慧為常山服務(wù)
在采取有效措施招才引才留才的同時(shí)，筆者建議，常山建立融智制度，以融聚更多人才智慧為常山服務(wù)。
一、建立在外常山人才智庫
有不少常山籍人才在外地工作。這些人才是常山人，對(duì)家鄉(xiāng)當(dāng)然熱愛。常山可以建立“在外常山籍人才智庫”，邀請(qǐng)這些人才為常山建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧。
二、建立退休人才智庫
這些年，有很多常山人才已經(jīng)退休了。但退休之后的人才，智慧沒有退休，仍然在線。常山可建立“退休人才智庫”，鼓勵(lì)退休人才將他們的經(jīng)驗(yàn)、智慧等通過文章、講座等方式分享，以促進(jìn)進(jìn)步和發(fā)展。
三、打造常山主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才智庫
常山有軸承及信息材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)科技含量高，當(dāng)然需要更多的人才智慧。對(duì)此，常山可以建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才智庫。比如說，可以同國內(nèi)外信息材料方面的專家、科學(xué)家接洽，以優(yōu)厚的條件將有意向的專家和科學(xué)家納入“常山信息材料人才智庫”中，利用智庫這個(gè)平臺(tái)，讓專家和科學(xué)家為常山信息材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智慧支持。
四、就某個(gè)具體問題以有獎(jiǎng)?wù)骷男问将@取智慧支持
比如說，常山在發(fā)展過程中出現(xiàn)了問題，依靠自身難以在短時(shí)間找到解決方案，則可以向全省、全國甚至全球發(fā)布征集信息尋求解決方案。當(dāng)然，這樣的征集活動(dòng)要視問題的重要性而開出相應(yīng)的“價(jià)格”?！皟r(jià)格”低了，能夠征集到的智慧質(zhì)量就沒那么好了。
上述建議，并不是很成熟的建議。但我想，如果常山能在此基礎(chǔ)上建立更完善的融智制度并落實(shí)到位，就能夠融聚更多智慧為常山服務(wù)。若能如此，就能讓常山獲得更多的智慧支持，從而更好地促進(jìn)發(fā)展。
二等獎(jiǎng)
作品04
按圖索驥，“才”贏未來
我建議常山縣人社局統(tǒng)籌規(guī)劃、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，第一時(shí)間整合利用教育部學(xué)信網(wǎng)和常山縣金保系統(tǒng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過可行性分析、系統(tǒng)論證、數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)開發(fā)以及測(cè)試運(yùn)行等多層階段，繪制一張具有絕對(duì)創(chuàng)新精神的“常山縣人才地圖”。“常山縣人才地圖”可為常山縣人才工作提供數(shù)據(jù)和決策支撐，為常山縣高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力支持。通過“常山縣人才地圖”的人才來源、人才分布、人才去向、決策預(yù)警四個(gè)功能模塊，能夠?qū)崟r(shí)精準(zhǔn)展現(xiàn)常山縣人才變動(dòng)情況，有利于進(jìn)一步摸清人才家底，實(shí)現(xiàn)精確統(tǒng)計(jì)；有利于以需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施測(cè)；有利于因勢(shì)利導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。
“常山縣人才地圖”的編制，應(yīng)緊扣常山、人才、地圖三個(gè)關(guān)鍵詞，創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以一種可視化的形式，生動(dòng)展現(xiàn)了人才的來源、分布和去向等情況，緊扣工作流程建立數(shù)據(jù)模型，具有先導(dǎo)性、精確性、規(guī)范性、針對(duì)性、預(yù)警性等特點(diǎn)，為制定規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略、創(chuàng)新政策、完善機(jī)制提供有力的支持和幫助?！俺Ｉ娇h人才地圖”的繪制，不僅明晰了常山地域產(chǎn)業(yè)的人才家底，也給全縣提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，要積極發(fā)揮人才地圖的導(dǎo)航作用，突出政策引領(lǐng)；發(fā)揮人才地圖的定位作用，突出精準(zhǔn)集聚；發(fā)揮人才地圖的搜索作用，突出跟蹤服務(wù)；發(fā)揮人才地圖的集成作用，突出品牌合力。應(yīng)全力以赴地進(jìn)一步推動(dòng)人才地圖的實(shí)際應(yīng)用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才。
“常山縣人才地圖”如能實(shí)施，既是主題教育實(shí)踐活動(dòng)攻堅(jiān)克難解決現(xiàn)實(shí)問題的直接成果，也是常山縣在人才工作中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)創(chuàng)新成果，更是常山縣人才部門勇于破解諸多難題的一個(gè)縮影。“常山縣人才地圖”如能實(shí)施，能為常山縣人才工作的開展打開一個(gè)全新的視野，起到劃時(shí)代的里程碑作用，必將進(jìn)一步擴(kuò)大常山縣人才工作在全市和社會(huì)各界的影響力。
作品07
關(guān)于開通人才公交專線的建議
建議對(duì)接公交公司，設(shè)計(jì)開通人才工作公交專線、人才工作公交站點(diǎn)，延展人才工作宣傳移動(dòng)陣地，利用公交車載體，將常山人才標(biāo)語、人才政策、人才故事等，巧妙融入到市民日常生活。公交車車身四周設(shè)有關(guān)于人才工作的標(biāo)語和圖案，外觀“暖心向上”，印有讀起來朗朗上口、意味深長的常山人才宣傳標(biāo)語；車內(nèi)、站臺(tái)布置新時(shí)代常山人才不懈奮斗的感人故事，吸引乘客注目閱讀，既解決了乘車過程中的枯燥乏味，又能學(xué)到一些常山人才知識(shí)，通過親情、鄉(xiāng)情等感情招引更多人才建設(shè)常山；公交線路涵蓋人才公寓、旅游休閑、商務(wù)、教育功能區(qū)等不同片區(qū)，通過公交車將廉政人才工作送及每一位市民的生活中。
三等獎(jiǎng)
作品01
創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制，營造人才工作良好環(huán)境
一、加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)把人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程，真正做到“一把手”抓“第一資源”。各級(jí)黨委組織部門和政府人社部門要建立健全人才工作專門機(jī)構(gòu)，配齊專職人員，整合人才工作力量，進(jìn)一步形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的人才工作新格局。各級(jí)人才工作協(xié)調(diào)小組要充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，創(chuàng)造性地抓好人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，研究制定配套政策并抓好落實(shí)。
二、建立人才工作責(zé)任制度和報(bào)告制度。把人才工作尤其是人才隊(duì)伍建設(shè)情況納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核。落實(shí)各級(jí)黨委、政府親自抓人才工作的責(zé)任制度，明確規(guī)定責(zé)任落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得提拔重用。建立人才工作報(bào)告制度，各相關(guān)單位每年底必須向縣人才工作協(xié)調(diào)小組書面報(bào)告人才工作情況。
三、建立完善人才服務(wù)體系。開辟人才服務(wù)“快車道”，建立健全人才跟蹤服務(wù)制度，為各類人才提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。建立常山縣專家信息庫，向社會(huì)公開發(fā)布高層次人才供求信息，搭建高層次人才和用人單位的供需橋梁。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，及時(shí)聽取高層次人才意見建議，幫助排憂解難。建立常山縣科技資源數(shù)據(jù)庫，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)。建立企業(yè)人才工作聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)聽取企業(yè)等各方對(duì)人才工作的意見建議，幫助企業(yè)解決人才發(fā)展難題。
四、動(dòng)員和組織全社會(huì)力量做好人才工作。充分發(fā)揮各人民團(tuán)體在人才工作中的作用，動(dòng)員和組織全社會(huì)力量關(guān)心和參與人才工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)在引才方面的作用，搭建由政府牽頭，行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及社會(huì)力量參與的引才平臺(tái)，有選擇地在國內(nèi)外主要人才集散地或人才輸出地舉辦宣傳活動(dòng)，吸引各類人才到常山發(fā)展。宣傳部門要制定人才宣傳工作年度計(jì)劃，創(chuàng)造性地做好人才宣傳工作，努力營造人才工作的良好氛圍。
五、加大人才工作投入力度。逐步建立以用人單位為主、各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)、社會(huì)力量廣泛支持的多元化人才資金投入機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際需要和財(cái)政狀況逐步加大投入力度。
六、積極營造尊才愛才用才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，形成激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境；積極營造尊重人才、支持創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境；依法保護(hù)人才的基本權(quán)益，創(chuàng)建保障有力的法治環(huán)境；提高政府行政效能，為吸引人才來常山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境；充分發(fā)揮用人單位主體作用，大力改善人才工作、生活條件，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、和諧的工作生活環(huán)境。
作品02
錨定“治理強(qiáng)縣”，實(shí)施黨政人才“育苗”工程
打造數(shù)字政府人才隊(duì)伍提升整體智治水平。聚焦數(shù)字政府建設(shè)，加大對(duì)數(shù)字化專業(yè)人才的招考力度，完善數(shù)字化專業(yè)人才成長通道，形成長期穩(wěn)定的數(shù)字化人才梯隊(duì)。將數(shù)字化技能水平納入公務(wù)員培訓(xùn)和考核體系，依托知名高?；蛏鐣?huì)組織，開展數(shù)字化人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)。開展政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目、標(biāo)兵人物等多種形式的激勵(lì)，鼓勵(lì)數(shù)字化創(chuàng)新。
強(qiáng)化干部能力培訓(xùn)提升唯實(shí)惟先水平。貫徹新時(shí)代黨的組織路線，實(shí)施“組織力提升工程”和“領(lǐng)頭雁”工程，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部適應(yīng)新時(shí)代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平，創(chuàng)新完善村社黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)的居民自治體制。加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，推進(jìn)“兩個(gè)擔(dān)當(dāng)”良性互動(dòng)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
實(shí)施黨政儲(chǔ)備干部“三年一百”引才計(jì)劃和源頭干部“三年一百”成才計(jì)劃。通過3年時(shí)間，選聘100名以上重點(diǎn)高校畢業(yè)生直接安排中層崗位壓擔(dān)培養(yǎng)，培養(yǎng)100名以上“源頭干部”成為中堅(jiān)骨干。圍繞提升“七種能力”，分類開展領(lǐng)導(dǎo)干部“立心鑄魂”、年輕干部“七彩賦能”、黨員干部“專業(yè)護(hù)航”系列主題培訓(xùn)，推出常山組工“學(xué)習(xí)微課”專欄，全面實(shí)施年輕干部“導(dǎo)師幫帶”“擇優(yōu)調(diào)訓(xùn)”“實(shí)踐練兵”三項(xiàng)培養(yǎng)制度，補(bǔ)足干部專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力短板。
作品06
吸引海內(nèi)外科技創(chuàng)新高端人才來常山縣的五條建議
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。常山縣政府應(yīng)組建專門專項(xiàng)的負(fù)責(zé)服務(wù)中心實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，或設(shè)立政府主導(dǎo)下的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成服務(wù)中心運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)督機(jī)制和管理制度，確定工作質(zhì)量的考核目標(biāo)。
二是擴(kuò)大影響，營造激勵(lì)氛圍。利用各種宣傳媒介和國際人才、科技交流資源，向海內(nèi)外的知名院校、科研團(tuán)體及500強(qiáng)企業(yè)等，大力推介常山縣富有的優(yōu)厚優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和宜居宜游環(huán)境及特有的人文氛圍，并給予海外高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，享受居留和出入境、落戶、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的優(yōu)厚待遇。對(duì)于引進(jìn)的世界一流團(tuán)隊(duì)的組織和個(gè)人給予高額專項(xiàng)資助獎(jiǎng)勵(lì)，在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)、項(xiàng)目研發(fā)、政策配套、成果轉(zhuǎn)化等方面大力支持海內(nèi)外高層次人才。
三是突出引進(jìn)人才和項(xiàng)目導(dǎo)向。重點(diǎn)圍繞常山縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略性新興制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)兩大業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，聚集海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)。力爭把常山縣建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)很活躍、海內(nèi)外高層次人才向往、高科技高精尖項(xiàng)目匯聚的“智創(chuàng)”城區(qū)。可設(shè)立覆蓋全球的大氣、新穎、直觀的“服務(wù)中心”多媒體展示廳或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，切實(shí)搞好輿論宣傳。
四是確定人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?？梢愿鶕?jù)“諾貝爾獎(jiǎng)獲得者(物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng))”、“國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”、“兩院院士”、中組部“千人計(jì)劃”，“省級(jí)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)（帶頭人）”、“縣級(jí)高層次人才團(tuán)隊(duì)（帶頭人）”、“專利發(fā)明人”、“XX項(xiàng)目（成果）”“管理學(xué)專家（博士）”等不同層次和影響力，來認(rèn)定人才等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定人才引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)和資助標(biāo)準(zhǔn)或給予的相關(guān)福利待遇政策。
五是實(shí)行人才和項(xiàng)目的有償轉(zhuǎn)讓。對(duì)于不適于本縣發(fā)展實(shí)際需要的高層次人才和無法落地見效的項(xiàng)目，及時(shí)向國內(nèi)的省、市、自治區(qū)、縣和相關(guān)企業(yè)等機(jī)構(gòu)，宣傳推介，可實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，確保其價(jià)值的最大化，真正造福于全民。建議建立“常山縣國際高層次人才集散服務(wù)中心人才發(fā)展戰(zhàn)略”，目的是吸引高層次各類人才的涌進(jìn)和扎根常山縣，擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智力資源支撐，讓咱們常山縣成為“智創(chuàng)”城區(qū)和人才企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永續(xù)發(fā)展的最大平臺(tái)和最美空間，盡快成為全面發(fā)展全面振興的新亮點(diǎn)和排頭兵！

現(xiàn)將本次獲獎(jiǎng)結(jié)果進(jìn)行公示，公示日期：2024年5月28日-6月4日。公示期內(nèi)如有異議，請(qǐng)于工作日咨詢：0570-5016142。領(lǐng)獎(jiǎng)詳情將在公示結(jié)束后由工作人員與各位獲獎(jiǎng)選手取得聯(lián)系，請(qǐng)您耐心等待。

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